Titlul proiectului: Suport pentru implementarea Strategiei Naționale de Dezvoltare;
Perioada de implementare: 6 mai – 30 octombrie 2010;
Client: ECOTEC Research and Consulting LTD (UK);
Scopul proiectului: Identificarea, pe baza metodologiei de Analiză a Constrângerilor, a constrângerilor critice pentru creșterea economică a Republicii Moldova și elaborarea de recomandări pentru Guvern privind prioritățile de dezvoltare care urmează a fi incluse în următoarea Strategie Națională de Dezvoltare;
Activitățile principale:
- Efectuarea, pe baza metodologiei de Analiză a Constrângerilor, a unui studiu asupra constrângerilor critice în adresa creșterii economice a Republicii Moldova;
- Elaborarea unei strategii-cadru și a unei liste de recomandări de politici pentru atenuarea constrângerilor identificate;
- Prezentarea studiului și recomandărilor de politici Cancelariei de State și ministerelor-cheie;
Produsele și rezultatele principale:
- Raportul „Analiza Constrângerilor”, autori Alex Oprunenco și Ana Popa;
Impactul proiectului:
Raportul elaborat în cadrul proiectului, oferind o bază analitică solidă asupra viziunii strategice de dezvoltare a Republicii Moldova pentru 2011-2020, a servit ca sursă de informare pentru elaborarea noii Strategii Naționale de Dezvoltare. Toate constrângerile critice identificate au fost incluse de Guvern în noua Strategie Națională de Dezvoltare pentru 2011-2020.